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„Die Kunst des Krieges ist für den Staat von entscheidender Bedeutung. Sie ist eine Angelegenheit von Leben und Tod, eine Straße, die zur Sicherheit oder in den Untergang führt. Deshalb darf sie unter keinen Umständen vernachlässigt werden.“ -Sunzi- (Altchinesischer General, Philosoph und Stratege) Liebe Six Sigma Freunde, dass Strategien wichtig für das Überleben sind, beschreiben Alt-Strategen wie Sunzi, Miyamoto Mushashi, Machiavelli. Die Globalisierung und die damit komplementäre Intensivierung des Wettbewerbs forcieren die Unternehmen verstärkt, sich an die spezifischen Kundenbedürfnisse, die Verkürzung von Produktlebenszyklen und die Dynamik des technologischen Wandels anzupassen. Folgerichtig wird es immer wichtiger, Strategien in Unternehmen zu implementieren und zu antizipieren, die es ermöglichen, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Unternehmen sind deshalb gezwungen, ihre traditionellen Strategien zu überdenken, sich den neuen Herausforderungen anzupassen und nach Lösungsansätzen zu suchen, die es ihnen ermöglichen, die wahrgenommenen Kundenbedürfnisse durch verkürzte Durchlauf-, Liefer- und Reaktionszeiten, erhöhte Qualität ihrer Produkte und geringere Kosten zu realisieren und gleichzeitig die eigene Flexibilität zu steigern. Hierzu bieten sich Strategien des Qualitätsmanagements an, wodurch ein erhebliches Differenzierungspotential gegenüber den Wettbewerbern aufgebaut werden kann. Wir sehen in Six Sigma eine Strategie, das Unternehmen nachhaltig zum Erfolg verhelfen kann. Daher ist die Idee entstanden, ein unabhängiges Netzwerk- und Freundschaftsportal für alle Six Sigma Freunde und Interessierte aufzubauen. SixSigmaFriends.com steht als Symbol für eine neue Generation von Jungakademikern da, die die Absicht verfolgen, die in Amerika und Japan viel bewährte Methode Six Sigma auch in Deutschland weiter bekannt zu machen und Unternehmen ein Anreiz für die Einführung von Six Sigma zu geben. Six Sigma erhält und steigert den Unternehmenswert und hilft Arbeitsplätze zu sichern. Außerdem sollen durch Publikationen, Diskussionsforen sowie Studien Praxispartner in ihrer täglichen Arbeit unterstützt werden und somit eine Win-Win-Situation für alle beteiligte Six Sigma Agenten entstehen. Für uns ist unmöglich nichts, denn unmöglich ist ein Wort, mit dem Menschen um sich werfen, für die es einfacher ist, die Welt so zu akzeptieren, wie sie ist, statt das Risiko einzugehen, sie zu verändern. Unmöglich ist für uns keine Tatsache. Es ist eine Meinung. Unmöglich ist für uns keine Feststellung. Es ist eine Herausforderung. Unmöglich ist für uns Potenzial. Unmöglich ist vergänglich. Unsere Philosophie baut auf dem Aphorismus von Antoine de Saint Exupery (Schriftsteller, Journalist und Flieger): „Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht die Männer zusammen, um das Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre den Männern die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer!“ Ihr
Serkan Tavasli
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